第九届 CAAE 国际癫痫论坛圆满召开，中国抗癫痫事业开启新篇章

2021 年 10 年初 29 日中午， 「第九届 CAAE 国际两者之间病症论坛」 在厦门急于召开。北京奥运上，西方抗病症理事会月底实质定为首个「三级病症该中心网络体系」竣工。同时，西方抗病症理事会会长、复旦大学原为华山医院大一洪震副教授在北京奥运上登载了题为「西方抗病症运输业转变的新阶段、新理念」的主旨就职演说，发布了首张西方抗病症理事会「CAAE 病症海图」。这世纪之交西方抗病症运输业启动时了新的篇章。

第九届 CAAE 国际两者之间病症论坛月底开幕

病症是世界最类似于的神经系统传染病之一，直接影响全球性各个年龄大约 5000 万人。西方病症发生率为千分之七，大约有 900 万病症病人，每年大约有 40 万的新发病人。病症病人过早死亡的风险高达普通人群的三倍。病症病人的与世隔绝深受病耻感和社会歧视的直接影响。很多病人与世隔绝在周围大城市经济和医疗保健东南地区的周边地区，其中大多数人无法给予各个科技领域化和形式化看病。而随着心理学科技领域的较快转变，70% 的病人可以通过适当的制剂给予适当的控制，其中还有 20% 的病人通过外科和神经介导等病人手段给予进一步的控制甚至是消除。

西方抗病症理事会设立于 2005 年，「 CAAE 国际两者之间病症论坛」是西方抗病症理事会（CAAE）双年度法学例会，已经带入我国心理学科技领域的品牌盛会，给予国际两者之间抗病症的组织（ILAE）和国际两者之间病症病友会（IBE）的重点推荐和默许，给予各周边地区各个科技领域有为的高度赞扬和大力参与。以往各届论坛都是以围绕国际两者之间上病症学术研究热点问题和心理学科技领域前沿进展，同步进行广泛和深入的法学交流，通过展示法学成就，共谋学科转变。

西方抗病症理事会会长、复旦大学原为华山医院大一洪震副教授登载就职演说

五年磨一剑，病症该中心网络体系规划设计初步完成

「病症该中心」是适合于的现代病症急诊的系统的一种医疗保健民两者之间组织构件，通过传染病急诊的服务中心和多学科相互配合的系统，合理配置资源、优化急诊流程，达到服务于和的最佳化目标。探究和组织起来科学合理的「病症该中心分级管理和赞扬体系」，大力引导各级病症急诊政府部门推展形式化规划设计，是西方抗病症理事会发挥企业职能推展的一项重要岗位。

西方抗病症理事会各周边地区第三批中心等病症该中心授牌仪式

2017 年，西方抗病症理事会设立了 「病症该中心形式化规划设计岗位理事会」 ，推向了病症该中心形式化规划设计岗位的揭开序幕。年初底，月底定为了《病症该中心的分级标准化（试行）》，提出了我国的企业标准化，2019 年，理事会首先开始了三级该中心（中心等病症该中心）的赞扬试点岗位，15 家该中心率先通过遴选，带入首家通过企业赞扬的 「中心等病症该中心」 。2020 年，在揭示试点岗位经验的基础上，病症该中心的赞扬岗位更进一步推开。年初底，48 家医疗保健政府部门同步进行提出申请，经过两轮遴选，再一 16 家该中心脱颖而出，带入第二批首家通过企业赞扬的 「中心等病症该中心」 。2021 年，19 家医疗保健政府部门同步进行提出申请，8 该中心通过遴选，带入第三批通过企业赞扬的 「中心等病症该中心」 。2021 年 3 年初开始，西方抗病症理事会委托 28 家省级抗病症理事会对通过初评的该中心同步进行现场复评。共计 98 家二级该中心（病症该中心）和 64 家一级该中心（病症专科急诊）通过遴选，带入通过企业赞扬的 「二级和一级病症该中心」 。

西方抗病症理事会各周边地区首家病症急诊授牌仪式

至此，经过 5 年的整整，「三级病症该中心网络体系」初步竣工。从这项岗位的进程上看得出，理事会的态度是很注重和细心的。而病症各个科技领域的赞扬岗位也是一个长期的特性的流程，今后仍将每年同步进行，每三年复评，毫无疑问实现 「以评促建、重在提高」 的目地。

以病人为该中心，CAAE 病症海图让传染病急诊不再不方便

此次大会上定为的「CAAE 病症海图」 由西方抗病症理事会制作完成，旨在向广大病症病人和家属以及社会公众推荐各个科技领域的病症急诊政府部门，指导规范性病患，将带入病人病患的好帮手。

西方抗病症理事会「CAAE 病症海图」月底发布

「CAAE 病症海图」 以西方抗病症理事会历时 5 年的整整打造的「三级病症该中心网络体系」为基础，其中所四支 284 家病症该中心，包括：经过企业赞扬的 39 家中心等病症该中心、98 家病症该中心和 64 家病症专科急诊，以及待赞扬的 83 家为单位（常务理事为单位、理事为单位及部分专委会副主任为单位）。覆盖各周边地区 31 个省市自治区。这次热卖的只是 1.0 版，未来随着西方抗病症理事会对各周边地区病症该中心赞扬岗位特性化流程将不断完善。

再一，理事会声称，未来的长处和格局将会探讨配合国家医改战略的实施，充分利用「互联网+高效率」，在病症各个科技领域科技领域内实现各级该中心的互联互通，形成政府部门之两者之间、医患之两者之间的良性互动。充分发挥在在该中心的首创、引领和紫外线发挥作用，帮扶和促使基层医疗保健的较快转变。逐步形成多该中心分级急诊，上下级该中心分工合作、相互转诊，基层该中心和社区政府部门陆基管理和服务于病人。可以适当缓解病症精神科数量不足、周边地区两者之间急诊水平差异大、形式化病人的可及性低这些日益突出的医疗保健对立，促进运输业的转变，造福广大病人。

撰稿： 王靓靓